Formation managériale : notre pédagogie transformatrice
L’apprentissage vient avec la prise de conscience, l’échange et l’action. Là où la théorie permet de comprendre, l’expérimentation encourage à assimiler les concepts.
Nos experts (psychologues, pédagogues, formateurs) ont développé une méthode de formation management unique, basée sur 3 piliers fondamentaux.
INTROSPECTION
Remettre en question son approche de management actuelle.
Un manager ne change pas si on lui dit qu’il n’a pas les compétences.
Il change lorsqu’il réalise que ce qu’il croyait savoir est faux, et qu’il prend conscience de l’écart entre la perception qu’il a de lui-même et celle de ses équipes.
CONVERSATION
Être soutenu et inspiré par ses pairs
Un manager ne change pas s’il pense déjà savoir quoi faire.
Il change quand son écosystème valorise cette évolution et lui montre qu’il rendra la gestion de son quotidien au travail plus fluide, plus agréable, plus efficace.
ACTION
Ancrer durablement de nouvelles habitudes dans le travail
Un manager ne change pas s’il teste un nouveau concept pendant une formation.
Il change parce qu’il expérimente en situation réelle, de manière répétée, avec un retour direct de ses équipes.
Démonstration par l’exemple : notre pédagogie en action
Former vos managers au feedback constructif est le levier le plus rapide pour réengager vos équipes et désamorcer les tensions. Un feedback maîtrisé permet de valoriser les collaborateurs, de sécuriser la relation de travail et d’instaurer une culture de confiance durable. Grâce à une pédagogie innovante, SoManyWays donne à vos managers la méthode pour transformer leur communication au quotidien.
L’atelier
Ancrer durablement des compétences nécessite d’allier théorie et mise en pratique immédiate : vos équipes comprennent par l’écoute, puis assimilent par l’action. Nos parcours de formation sont conçus sur-mesure pour répondre aux enjeux réels de votre entreprise et s’adapter à la psychologie du travail.
Session 1 - Identifier son rapport au feedback (30 min)
Contenu du programme (5 minutes)
Définition et enjeux du retour d’information en management d’équipe
Introspection (10 minutes)
À quelle fréquence je donne du feedback positif aujourd’hui ? Sur quels plans est-ce que j’encourage la progression : les compétences, les qualités personnelles ? Dans quelles situations je change de comportement ? Pourquoi ?
Contenu du programme (5 minutes)
Grille de lecture de formation SoManyWays sur les différents rapports au feedback
Conversation (10 minutes)
Positionnement sur la grille de lecture et échange entre participants
Session 2 - Donner et recevoir du feedback (2h)
Conversation (15 minutes)
Élaborer un exemple de feedback concret, identifier ses forces et écueils naturels
Contenu du programme (15 minutes)
Les bonnes pratiques pour donner du feedback à ses collaborateurs
Pratique (30 minutes)
Exercices interactifs et ludiques pour s’entraîner sur les postures managériales clés et vivre les concepts de formation
Conversation (40 minutes)
S’entraîner sur des feedbacks concrets, débriefing avec le formateur
Contenu du programme (10 minutes)
Les bonnes pratiques pour recevoir du feedback
Introspection (10 minutes)
Compléter ses forces et écueils naturels
Session 3 - Impulser la culture du feedback (1h)
Contenu du programme (10 minutes)
Les bonnes pratiques pour impulser une culture du feedback
Conversation (20 minutes)
Développer ses rituels pour faire du feedback régulièrement en équipe et en individuel
Action (30 minutes)
Définir son prochain petit pas et s’engager devant ses pairs
L’ancrage
Changer les habitudes de management exige de s’inscrire dans la durée. Loin des formations théoriques de deux jours sans lendemain, nos parcours s’étalent sur plusieurs mois pour ancrer de vrais réflexes sur le terrain. Vos managers testent directement les outils au quotidien et bénéficient d’un accompagnement sur-mesure pour transformer durablement leurs pratiques.
Micro-action
Faire un feedback positif par semaine pendant 1 mois, à toute l’équipe ou à chaque collaborateur
Outils
Cartographier les besoins de son équipe afin de développer les bonnes compétences et ajuster sa pédagogie de management
Copilot
Assistant IA accessible 24/7, pour préparer son feedback accompagné, avec la méthode SoManyWays
Question au formateur
Un vrai humain, disponible en cas de difficulté
Flash codev
2h/trimestre pour faire le point sur l’évolution de ses pratiques avec ses pairs et définir sa prochaine micro-action
Des formats d’ateliers management qui s’adaptent à vos enjeux
Nous assemblons nos modules selon vos priorités : engagement, sens au travail, autonomie, confiance, gestion des conflits, compétences.
Un accompagnement séquencé sur plusieurs mois pour ancrer les pratiques de vos managers. Vivez une aventure collective à votre image.
Flash
2h pour secouer les idées reçues
Adapté aux dirigeants qui veulent parler le langage de leurs équipes
Boost
0,5 jour pour challenger les réflexes
Adapté pour des parcours de formation complets alliant plusieurs thématiques
Shift
1 journée pour faire bouger les lignes en profondeur
Adapté pour résoudre rapidement une problématique spécifique en entreprise
Une boîte à outils pédagogiques pour ancrer la mise en situation
La conduite du changement vient aussi avec la répétition. Retrouvez les sessions passées, les bilans, les quiz, le suivi des micro-actions, les conseils et les fiches mémos dans votre application digitale.
Selon la courbe d’Ebbinghaus, sans renforcement, on oublie environ 70 % des informations apprises en 24 heures, et jusqu’à 90 % en une semaine.
Questions fréquentes
Pourquoi choisir SoManyWays plutôt qu’un autre organisme de formation ?
Plus qu’une formation, c’est une expérience transformatrice, concrète et durable. Finies les 3 jours de formations vite oubliés. Nous accompagnons les managers pas à pas, pour que les outils et les postures deviennent des réflexes du quotidien.
Comment choisissez-vous vos formateurs ?
Nos formateurs sont d’abord des praticiens passionnés, avec une solide expérience du terrain managérial. Mais surtout, ils incarnent notre approche : écoute, exigence, authenticité. Nous les sélectionnons pour leur capacité à créer un cadre de confiance, à faire grandir les participants et à transmettre des savoir-faire concrets. Chaque formateur est formé à notre méthode pendant plus de 6 mois et accompagné en continu pour garantir un haut niveau de qualité.
Quelle pédagogie de formation choisir pour former ses managers ?
La pédagogie expérientielle SoManyWays se base sur un constat largement éprouvé dans les entreprises : une formation doit transformer. Vos managers et RH ont assez de choses en tête. Chaque jour au travail, ils sont probablement surchargés par des problèmes à résoudre, aussi techniques que relationnels. Il ne sert à rien de les noyer sous des vagues d’informations pendant deux jours, puis de les abandonner à nouveau sur leur lieu de travail… Vos managers ne retiendront peut-être que 10 % de la formation, tout simplement parce que le management ne s’explique pas. Il se vit.
Voilà pourquoi vous devez choisir une pédagogie personnalisée à votre organisme, qui s’appuie sur l’expérience. Adoptez les bons réflexes de façon logique et naturelle, à travers des ateliers immersifs et des mises en situation réelles, un suivi humain et une méthode structurée.
Quels sont les thèmes abordés dans les ateliers de formation management ?
Au sein de nos ateliers immersifs, nous intervenons sur plusieurs thématiques liées au management et au leadership. Par exemple :
- Nouveaux rapports au travail et attentes des salariés
- Quête de sens et leviers d’engagement
- Rôle et postures du manager de demain
- Mobilité et trajectoires professionnelles
- Transformation culturelle et agilité organisationnelle
Combien de temps dure une formation management SoManyWays ?
Chez SoManyWays, les parcours de formation management et leadership sont conçus spécifiquement pour votre organisme. Nous nous adaptons à la taille de votre structure, à votre secteur d’activité, à votre maturité managériale et à vos objectifs de développement. Nous organisons des sessions de formation par thématique (communication au travail, gestion des conflits, pilotage de projet…), de 2h à une journée, pour vous permettre de développer toutes les compétences dont vous avez besoin au quotidien. Afin d’ancrer ces pratiques durablement, notre formation management s’étend généralement sur plusieurs mois.
Votre pédagogie fonctionne-t-elle en intra-entreprise ?
SoManyWays conçoit uniquement des parcours de formation intra-entreprise, sur mesure, adaptés à la culture, aux enjeux et au personnel de chaque organisation. Ces formats permettent aux managers de la même entreprise de partager leurs expériences avec leurs pairs, de confronter leurs pratiques et de s’enrichir d’autres points de vue. Nous accompagnons les managers à développer leurs pratiques et leurs postures autour d’un socle commun pour chaque entreprise afin de s’approprier une culture managériale unique.
Vos formations management sont-elles finançables via l’OPCO ?
En France, plusieurs dispositifs permettent de financer une formation management : le plan de développement des compétences, les financements OPCO, et dans certains cas le crédit d’impôt formation pour les dirigeants. Découvrez comment obtenir le financement d’une formation par un OPCO dans notre article dédié, sur notre blog management et leadership SoManyWays.
Prêt à transformer votre management ?
Contactez nos experts dès aujourd’hui pour discuter de vos enjeux spécifiques et définir ensemble la pédagogie de formation management qui répondra exactement à vos besoins.
SoManyWays, organisme de formation management certifié Qualiopi
Gage de qualité et de transparence, la certification française Qualiopi garantit une formation fiable, structurée et efficace. Elle prouve que la montée en compétences de vos collaborateurs sera rigoureusement observée par des formateurs professionnels.
Nous mettons à disposition des outils digitaux et des actions de suivi pour vous permettre d’évaluer votre progression en management d’équipe, sur toutes les thématiques abordées, à partir d’exercices pratiques sur le terrain.
