87% des managers estiment ne pas avoir été suffisamment formés au moment de prendre leur poste (Boostalab, 2024).

50 % des collaborateurs qui quittent leur emploi fuient avant tout leur manager (Gallup, 2024).

Ce n'est pas un problème de manager mais un problème d'accompagnement.

La prise de poste managériale est le moment le plus sous-accompagné du parcours professionnel. Pourtant, c'est là que tout se joue : la posture du manager, les rituels qu'il installe, la relation qu'il construit avec son équipe. Ce qui se pose mal dans les 90 premiers jours se paye pendant des mois.

Ce guide donne aux RH une méthode concrète pour reprendre la main sur ce moment critique.